|
|
EMC, 2008³â 1ºÐ±â ¿ª´ë ÃÖ°í ¸ÅÃâ ±â·ÏÀ¸·Î ¼ºÀå¼¼ Áö¼Ó |
|
|
|
|
¼¼°èÀûÀÎ Á¤º¸ ÀÎÇÁ¶ó½ºÆ®·°Ã³ ¼Ö·ç¼Ç ¾÷üÀÎ EMC(www.emc.com, CEO Á¶ ÅõÄ¡)°¡ ¿ª´ë 1ºÐ±â ÃÖ°í ½ÇÀûÀ» ±â·ÏÇϸç 2008³â ù ºÐ±â¸¦ ¼º°øÀûÀ¸·Î ¸¶°¨Çß´Ù.
EMCÀÇ 1ºÐ±â ÃÑ ¸ÅÃâÀº 34¾ï 7õ¸¸ ´Þ·¯·Î, Àü³â µ¿±â 29¾ï 8õ¸¸ ´Þ·¯º¸´Ù 17%³ª Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç, 19ºÐ±â ¿¬¼Ó µÎ ÀÚ¸´¼ö ¸ÅÃâ ¼ºÀåÀ» ±â·ÏÇß´Ù. 1ºÐ±â ¼øÀÌÀÍÀº ÁÖ´ç 13¼¾Æ®·Î 2¾ï 6õ8¹é8½Ê¸¸ ´Þ·¯(GAAP ±âÁØ)¸¦ ±â·ÏÇßÀ¸¸ç, Àμö °ü·Ã ºñ¿ë µî Ưº°Ç׸ñÀ» Á¦¿ÜÇϸé 3¾ï 4õ8¹é¸¸ ´Þ·¯(ÁÖ´ç 16¼¾Æ®)·Î Áý°èµÇ¾ú´Ù. ÇÑÆí, 1ºÐ±â ¿î¿µÇö±ÝÈ帧(operating cash flow)µµ Àü³â µ¿±â ´ëºñ 14%³ª Áõ°¡ÇÑ 9¾ï 1õ8¹é3½Ê¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.
EMC´Â Á¤º¸ ½ºÅ丮Áö, CMA(ÄÁÅÙÃ÷ °ü¸® ¹× ¾ÆÄ«À̺ù), RSA Á¤º¸º¸¾È»ç¾÷ºÎ µî ÁÖ·Â »ç¾÷ºÎ¹®ÀÇ °í¸¥ ¼ºÀå°ú ÇÔ²² Àü¼¼°è »ç¾÷ Áö¿ª¿¡¼ µÎ ÀÚ¸´¼öÀÇ ³ôÀº ¼ºÀåÀ» Áö¼ÓÇÑ °ÍÀÌ ½ÇÀû È£Á¶ÀÇ ¿øµ¿·ÂÀÌ µÇ¾ú´Ù°í ¹àÇû´Ù. ¶ÇÇÑ, »ç¾÷ ºÎ¹®º° ¸ÅÃâ ¼ºÀå·üÀº Çϵå¿þ¾î ½Ã½ºÅÛ ºÎ¹® 10%, ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ºÎ¹® 18%, ¼ºñ½º ºÎ¹® 30%¸¦ ±â·Ï, ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î¿Í ¼ºñ½º ºÎ¹®ÀÇ °ßÁ¶ÇÑ ¼ºÀå¼¼¸¦ ¹Ý¿µÇß´Ù. ÀÌ¿¡ µû¶ó ¸ÅÃâ ºñÁßµµ Çϵå¿þ¾î ½Ã½ºÅÛ ºÎ¹® 41%, ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ºÎ¹® 41%, ¼ºñ½º ºÎ¹® 18%·Î, ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î¿Í ¼ºñ½º ºÎ¹®ÀÇ ºñÁßÀÌ È®´ëµÇ¾ú´Ù.
ÁÖ¿ä »ç¾÷ÀÇ ½ÇÀûÀ» »ìÆ캸¸é, Á¤º¸ ½ºÅ丮Áö »ç¾÷Àº ‘EMC Ŭ¶ó¸¯½º(CLARiX)’ ÁßÇü ½ºÅ丮Áö Á¦Ç°±º°ú ‘EMC ¼¿·¹¶ó(Celerra)’ IP ½ºÅ丮Áö Á¦Ç°±º¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ °¢°¢ 19%, 50%¾¿ ´ëÆø Áõ°¡ÇÏ¸é¼ Àü³â µ¿±â ´ëºñ 12% Áõ°¡Çß´Ù. EMC°¡ Àü·« »ç¾÷À¸·Î »ï°í ÀÖ´Â CMA(ÄÁÅÙÃ÷ °ü¸® ¹× ¾ÆÄ«À̺ù) ¼Ö·ç¼Ç »ç¾÷Àº ºñÁ¤Çü ÄÁÅÙÃ÷ÀÇ Áõ°¡¿¡ µû¸¥ ´ÙÅ¥¸àÅÒ ECM(±â¾÷ÄÁÅÙÃ÷°ü¸®) ¼Ö·ç¼ÇÀÇ °ø±Þ È®´ë¿¡ ÈûÀÔ¾î Àü³â µ¿±â ´ëºñ 8% ´Ã¾î³µ´Ù. ÇÑÆí, RSA Á¤º¸º¸¾È»ç¾÷ºÎ´Â ±â¾÷µéÀÇ Á¤º¸º¸¾È ¼Ö·ç¼Ç µµÀÔ Áõ°¡·Î Àü³â µ¿±â ´ëºñ 13%³ª ¼ºÀåÇß°í, EMCÀÇ ÀÚȸ»çÀÎ VM¿þ¾î´Â Àü³â µ¿±â ´ëºñ ¹«·Á 71%¶õ °ý¸ñÇÒ¸¸ÇÑ ¼ºÀå·üÀ» ±â·ÏÇß´Ù.
Á¶ ÅõÄ¡(Joe Tucci) EMC ȸÀå °â CEO´Â “EMC´Â ¿ª´ë 1ºÐ±â ÃÖ°íÀÇ ¸ÅÃâ·Î 1ºÐ±â¸¦ ¸¶°¨ÇÏ¸ç ¿ÃÇØ ¸ÅÃâ ¸ñÇ¥µµ °èȹ´ë·Î ¼øÁ¶·Ó°Ô ´Þ¼ºÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÑ´Ù“¸ç, “½ÃÀ庰·Î ÃÖÀûÈµÈ ¼Ö·ç¼Ç °³¹ß°ú °ø±ÞÀÌ EMCÀÇ »ç¾÷ ´Ù°¢È ¸ðµ¨ÀÌ ¼º°øÀûÀ¸·Î ÀÚ¸®¸Å±èÇÏ´Â ¿øµ¿·ÂÀ¸·Î ÀÛ¿ëÇÏ°í ÀÖ´Ù”°í ÆòÇß´Ù. ÅõÄ¡ ȸÀåÀº ¶Ç, “EMCÀÇ °·ÂÇÑ ±â¼ú·ÂÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ½Å±Ô »ç¾÷ ºÐ¾ß·Î ¸®´õ½ÊÀ» È®Àå, ¼ºÀåÀ» Áö¼ÓÇØ ³ª°¥ °Í"À̶ó°í °Á¶Çß´Ù.
|
|
|
|
|
|
|
|